KK出口业务流程内部控制调查

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KK出口业务流程内部控制调查

大连理工大学
KK公司零缺陷管理研究
随着社会经济和科学技术的发展,现代企业的竞争更加集中在企业的核心竞争力上,企业的核心竞争力是企业战略,核心技术和质量。
零缺陷管理是当今最常用的质量控制模型之一。
它通过帮助企业改善心理概念和提高客户服务意识,形成了行业的核心竞争力。
本文档重点介绍KK公司通过分析实施零缺陷管理模型和现有问题,并发布改进的意见实施,以提高员工服务意识,提高竞争力。公司
一,根据当前国内外经济环境,产业发展历史,发展现状等,从KK产业发展的内外因素,实施KK零缺陷管理的推进分析其重要性,从质量控制和当前市场质量需求状态演变而来的历史过程分析了管理的历史重要性。零缺陷的重要作用和提高企业竞争力
其次,根据零缺陷管理理论和物质发展的一般方法,分析了零缺陷管理理论和质量控制理论的形成和理解。相应
对无缺陷理论形成的过程和因素的分析有助于理解无缺陷管理的形式和角度,并观察事物并建立积极的方面。
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允许来源:2010年大连理工大学硕士论文